Previous Page  24 / 236 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 24 / 236 Next Page
Page Background

Investeringscriteria

Gematigd risicoprofiel

De investeringsbeslissingen steunen op strenge evaluatiemodellen,

die opgebouwd zijn rond precieze financiële criteria. Voor verwer-

vingen van gebouwen waarvan de investeringswaarde binnen het

portefeuillegemiddelde ligt en waaraan geen specifieke financiering is

gekoppeld, is het beslissingscriterium als volgt:

VASTGOEDSTRATEGIE

1

1

Het investeringsbeleid voor dit jaar is tevens van toepassing voor de komende jaren.

[Cashflow op lange termijn

+ restwaarde]

geactualiseerd met de gewogen

gemiddelde kost van [eigen

vermogen + schulden]

Vergeleken met de

verwervingsprijs, kosten

inbegrepen

Behoudens het geval dat Cofinimmo niet de definitieve eigenaar van

het gebouw is of het op het einde van het huurcontract gratis of voor

een vast bedrag aan een derde overdraagt (zoals bijvoorbeeld in de

meeste Publiek-Private Samenwerkingen), maakt de vennootschap

een behoedzame schatting van de restwaarde.

Voor grootschalige operaties (voor bedragen die meer dan 7 % van

de waarde van het patrimonium uitmaken) of operaties waaraan een

specifieke financieringsstructuur is gekoppeld, bestudeert de ven-

nootschap bovendien de gemiddelde waardecreatie op vijf jaar van de

volgende elementen:

netto courant resultaat per aandeel;

geherwaardeerde Netto-Actief Waarde per aandeel.

Differentiatie

De differentiatiestrategie van de Groep biedt de beleggers toegang tot

een portefeuille van specifieke en niet-traditionele activa die niet indivi-

dueel kan worden samengesteld. Dankzij haar gediversifieerde patri-

monium biedt Cofinimmo naast zorgvastgoedactiva in vier Europese

landen eveneens ‘sale & lease back’-transacties en specifiek vastgoed

voor exclusief overheidsgebruik aan.

Bouwkundige en milieukwaliteit

Naast de gebruikelijke due diligence-analyses wordt voor elk bestudeerd

gebouw ook een rating gemaakt op basis van verschillende factoren:

de intrinsieke eigenschappen (voor kantoorgebouwen: de grootte en

de opdeelbaarheid van de plateaus, de parkingratio, de vrije hoogte

onder het plafond, het daglicht enz.; voor de gebouwen die dienen

als zorginstelling: de diepte van de plateaus en de verticale circulatie

die een voorwaarde vormen voor de latere herbestemming naar

residentieel vastgoed);

de energieprestatie;

de ligging (bereikbaarheid met de auto of het openbaar vervoer,

huuractiviteit van de deelmarkt, lokale taksen enz.);

de omgeving (aanwezigheid van winkels, hotels, aangenaam uitzicht,

…).

“ELK GEBOUW WORDT

ONDERWORPEN

AAN EEN RATING

VAN ZIJN INTRINSIEKE

KWALITEITEN, ZIJN

ENERGIEPRESTATIE

EN ZIJN OMGEVING.”

Geografische aanwezigheid

Tot 2006 was Cofinimmo uitsluitend actief in België. In 2007 heeft de

vennootschap zich vervolgens gevestigd in Nederland (deel van de

Pubstone portefeuille) en in 2008 in Frankrijk (zorgvastgoed). In beide

gevallen gebeurde dit via lange termijnpartnerschappen met huur-

ders-uitbaters. In 2011 en 2012 verstevigde de Groep haar aanwezig-

heid in Frankrijk en Nederland met de verwerving van een portefeuille

met MAAF verzekeringskantoren en ziekenhuizen voor acute zorg.

Sinds 2014 is de Groep actief in Duitsland in het segment van het

zorgvastgoed.

Vanuit haar strategie geeft Cofinimmo er de voorkeur aan zich te

vestigen in buurlanden van België met een vestigingstempo dat

toelaat een gedegen kennis op te doen van de gekozen buitenlandse

vastgoedmarkten.

20

Beheersverslag /

Strategie