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STRATÉGIE
EN BUREAUX
Rénovations ou
reconstructions pour
maintenir un portefeuille
de qualité
Reconversions en usages
alternatifs
ARBITRAGE
SÉLECTIF
D’ACTIFS
DÉVELOPPEMENT
DURABLE ET
SOCIALEMENT
RESPONSABLE
GESTION
OPÉRATIONNELLE
ET COMMERCIALE
LOCALE
PROACTIVE
LOCALISATIONS
CENTRALES
LOCALISATIONS
DÉCENTRALISÉES
Nous nous efforçons de construire des
relations durables avec nos locataires. La
gestion des immeubles de bureaux est dès
lors
entièrement internalisée
. Notre équipe
commerciale, en particulier, est responsable
de la gestion locative du portefeuille, qui est
dynamisée par la mise en place de solutions
innovantes pour répondre au mieux aux
besoins actuels des locataires, notamment
Flex Corners
®
et Lounges
®
.
Le marché bruxellois des bureaux
est un marché à double vitesse. Les
localisations centrales
sont prisées,
tant par les locataires que par les
investisseurs. Au 31.12.2017, le taux de
vacance locative s’élève à 6,1 % dans le
CBD, et les rendements atteignent 4,4 %
pour des immeubles loués dans le cadre
de baux 3/6/9. Dans les
localisations
décentralisées
, en revanche, le taux
de vacance locative oscille entre 10 %
et 20 % selon les zones, et la demande
d’investisseurs est plus faible. Dans ce
contexte, nous adaptons notre stratégie
selon les quartiers.
Dans les localisations centrales,
rénovations et reconstructions visent
à optimiser la composition de notre
portefeuille et à répondre à la forte
demande locative.
Dans les zones décentralisées, nous
mettons en place des solutions
innovantes pour attirer des locataires
et, lorsqu’un immeuble de bureaux
est vacant et en fin de vie technique,
nous envisageons une reconversion
en usage alternatif.
Nous appliquons par ailleurs une
politique
sélective d’arbitrage d’actifs
, afin de tirer
profit de l’appétit d’investisseurs pour
certains types d’actifs et/ou optimiser la
composition de notre portefeuille.
Enfin, en tant qu’acteur majeur sur le
marché des bureaux bruxellois, nous nous
efforçons de montrer l’exemple en gérant
notre portefeuille de bureaux de façon
durable et socialement responsable
.
Notre objectif dans le segment des bureaux consiste à rencontrer les besoins
de nos occupants par une gestion locative proactive tenant compte des
‘nouvelles méthodes de travail’, un programme anticipatif de rénovations et de
reconversions et une politique d’arbitrage judicieuse. Concrètement, le Groupe
souhaite optimiser la composition de son portefeuille en termes d’âge, de taille
et de localisation des actifs.
42,3%
Bruxelles
CBD
34,2%
Bruxelles
Décentralisé
5,0%
Anvers
9,0%
Autres
régions
9,5%
Bruxelles
Périphérie/
Satellites
RÉPARTITION DU PORTEFEUILLE CONSOLIDÉ
PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE AU 31.12.2017 –
EN JUSTE VALEUR (EN %)