Stratégie
Approche holistique
Cofinimmo se concentre d'abord sur l’amélioration des bâtiments puis sur le comportement des occupants, en visant à construire des immeubles moins énergivores, tout en tenant en compte de la mobilité et l'accès aux espaces verts des sites et en assurant un haut niveau de sécurité pour les occupants. L’utilisation de matériaux durables permet également de réduire les émissions de GES, la consommation d’eau et la production de déchets. Pour ce faire, Cofinimmo se conforme aux législations européennes et nationales, et utilise la méthode de certification BREEAM et les spécifications ISO 14001 pour réconcilier durabilité et rentabilité.
Cofinimmo se prépare au monde de demain et intègre les grandes tendances sociétales dans sa stratégie. Les 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies font partie de ces grandes tendances dont Cofinimmo tient compte.
Piliers de la durabilité
Reducing energy intensityImprove the buildings' energy performance and comfort standards while providing a long-term environmental answer to their life cycle
Le premier pilier de la stratégie de durabilité de Cofinimmo consiste à améliorer la performance énergétique et les normes de confort de ses immeubles, tout en répondant aux enjeux environnementaux à long terme. La priorité est de réduire l’intensité énergétique du portefeuille afin de limiter les émissions de gaz à effet de serre (GES) et les effets du changement climatique.
Skilled and service-minded employeesRecognise the value of people for both the company and the community by investing in development of staff through training and coaching initiatives, promote equal opportunities, support safety, well-being and resilience of employees
Le deuxième pilier de la stratégie de durabilité de Cofinimmo consiste à valoriser ses collaborateurs, qui sont fiers de contribuer à la réussite du groupe. L’entreprise croit que la diversité, le respect et l’égalité enrichissent les processus décisionnels. Pour assurer sa croissance, Cofinimmo investit dans le développement personnel et professionnel de ses employés, en mettant l’accent sur leur sécurité, leur bien-être et leur résilience. Dans le cadre de ce pilier social, la stratégie se concentre sur l'apport de la valeur ajoutée à la société grâce à un personnel diversifié, formé et en bonne santé.
Governing business with integrityDemonstrate transparency and ethical behaviour towards its stakeholders in conducting its activities by applying clear operating principles
Le troisième pilier de la stratégie de durabilité de Cofinimmo consiste à faire preuve de transparence et d’éthique dans la conduite de ses activités vis-à-vis de ses parties prenantes. Cofinimmo condamne bien évidemment toute pratique douteuse ou punissable par la loi (corruption, blanchiment d’argent, travail au noir, dumping social, etc.) ou encore contraire aux principes de développement durable, de traitement équitable, d’égalité des chances et de respect d’autrui. La conduite honnête et correcte des affaires est une priorité pour la société. En effet, outre la conformité à la réglementation applicable, des règles de gouvernance éthiques, transparentes et durables permettent de créer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes (actionnaires, locataires, occupants, fournisseurs, employés, l'environnement, etc.).
Le projet 30³
Réduction de l’intensité énergétique du portefeuille
Cofinimmo est convaincue qu’une société neutre en carbone à l’horizon 2050 est possible, tout en préservant les intérêts de l’ensemble de ses parties prenantes. Son projet 30³ s’inscrit dans cet engagement. Cette initiative ambitieuse vise à réduire de 30 % l’intensité énergétique globale du portefeuille d’ici 2030 (par rapport au niveau de 2017), pour atteindre une intensité moyenne de 130 kWh/m²/an.
Pour atteindre cet objectif, Cofinimmo adopte une approche à 360°, intégrant l’ensemble du cycle de vie des bâtiments. Le projet couvre à la fois les segments de bureaux et d’immobilier de santé, ainsi que toutes les activités internes gérées en direct : ventes et acquisitions, développement, gestion de projets et exploitation quotidienne des immeubles.